Consultoria de recrutamento e seleção: o que faz e quando vale a pena

Uma consultoria, ou agência, de recrutamento e seleção busca, filtra e apresenta candidatos para as suas vagas. Normalmente divulga a vaga, analisa currículos, faz entrevistas iniciais e testes e entrega uma lista curta de finalistas. A decisão e a contratação ficam com a sua empresa. É útil quando há muitas vagas ao mesmo tempo, quando o cargo é difícil de encontrar ou quando o RH não dá conta da demanda.

O headhunter, ou empresa de busca de executivos, é especializado em cargos de liderança ou muito específicos e procura ativamente pessoas que hoje trabalham em outras empresas e não estão buscando emprego. A consultoria de recrutamento trabalha mais com candidatos que se inscrevem em vagas divulgadas e costuma atender cargos operacionais, administrativos e de média gestão.

Os modelos mais comuns são um percentual sobre o salário do contratado, geralmente maior para cargos de liderança, ou um valor fixo por vaga. Algumas cobram um adiantamento no início da busca e outras só cobram se houver contratação. Pergunte sempre o que está incluído, qual o prazo da busca e qual a garantia de reposição se a pessoa sair nos primeiros meses.

Vale a pena para cargos de liderança, perfis escassos ou picos de contratação que a equipe não consegue atender. Vale menos para vagas que se repetem o ano todo, como vendas, atendimento ou funções operacionais: nesses casos você paga uma taxa por contratação por um trabalho que pode ser padronizado. Aí, um processo próprio com triagem automatizada costuma sair mais barato e mais rápido.

A maior parte do trabalho de uma consultoria está na primeira triagem: analisar candidaturas e descartar quem não atende ao mínimo. Com o springhire você divulga um link com perguntas de requisitos, testes de habilidades e entrevista em vídeo; cada candidato responde quando pode, a IA avalia as respostas e você recebe os finalistas ordenados, sem taxa por contratação.