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Competencias laborales: qué son, tipos y ejemplos

Las competencias explican por qué dos personas con el mismo título rinden distinto.

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Ejemplos de competencias con definición

CompetenciaDefinición
Comunicación efectivaExpresa ideas de forma clara, oral y escrita, y verifica que el otro entendió.
Trabajo en equipoColabora con otros para lograr una meta común y comparte información y crédito.
Orientación al clienteEntiende lo que el cliente necesita y resuelve su problema con buen trato.
Solución de problemasIdentifica la causa de un problema y propone soluciones prácticas.
Orientación a resultadosSe fija metas concretas y hace lo necesario para cumplirlas a tiempo.
Organización y planeaciónPrioriza tareas, administra su tiempo y cumple plazos.
Adaptación al cambioAjusta su forma de trabajar cuando cambian las condiciones.
LiderazgoOrienta y motiva a un equipo hacia un objetivo y da seguimiento a su desempeño.
Toma de decisionesElige entre opciones con la información disponible y asume las consecuencias.
Pensamiento analíticoSepara un problema en partes, usa datos y llega a conclusiones lógicas.
NegociaciónBusca acuerdos que convienen a ambas partes sin perder lo esencial.
Atención al detalleRevisa su trabajo y detecta errores antes de entregarlo.
IniciativaActúa sin esperar instrucciones cuando ve una oportunidad o un problema.
ResponsabilidadCumple sus compromisos y reconoce sus errores.
Manejo del estrésMantiene la calidad de su trabajo bajo presión.
Aprendizaje continuoBusca aprender nuevas habilidades y aplica lo aprendido.
CreatividadPropone ideas nuevas y útiles para mejorar procesos o productos.
Ética e integridadActúa con honestidad y respeta las reglas aun cuando nadie lo ve.
Manejo de herramientas digitalesUsa con soltura las herramientas de su puesto, como hojas de cálculo o sistemas internos.
ServicioAyuda a compañeros y clientes con disposición y amabilidad.

Competencias por tipo de puesto

PuestoCompetencias clave
Ejecutivo de atención a clientesOrientación al cliente, comunicación, manejo del estrés, solución de problemas
VendedorNegociación, orientación a resultados, comunicación, iniciativa
Auxiliar administrativoOrganización, atención al detalle, manejo de herramientas digitales, responsabilidad
Supervisor de producciónLiderazgo, toma de decisiones, solución de problemas, seguridad
Analista de datosPensamiento analítico, atención al detalle, comunicación de resultados, aprendizaje continuo
GerenteLiderazgo, toma de decisiones, planeación, negociación

La guía completa

Todo lo que necesitas saber: competencias laborales

Qué son las competencias laborales

Una competencia laboral es la combinación de conocimientos, habilidades y actitudes que permite a una persona hacer bien una actividad de trabajo. Saber Excel es un conocimiento; armar en una hora un reporte confiable para la gerencia es la competencia. Por eso las competencias se describen con conductas observables: no basta con saber, hay que demostrarlo en el trabajo.

Tipos de competencias

Una clasificación muy usada distingue tres tipos. Las básicas son las que se necesitan para casi cualquier empleo: leer y escribir con claridad, hacer cuentas, usar una computadora. Las genéricas o transversales sirven en muchos puestos y sectores: comunicación, trabajo en equipo, solución de problemas, orientación al cliente. Las específicas o técnicas son propias de una ocupación: operar un torno, programar en Python, hacer una declaración de impuestos. En la práctica también se habla de competencias blandas y duras: las duras son técnicas y fáciles de medir con una prueba; las blandas son conductuales.

Cómo definir las competencias de un puesto

Parte del perfil de puesto y de los resultados que esperas. Pregunta al jefe del área qué distingue a la persona que mejor hace ese trabajo de una que lo hace apenas bien, y convierte cada diferencia en una competencia con una definición observable. Quédate con cinco a ocho por puesto. Define para cada una de tres a cuatro niveles, para poder evaluarlas y compararlas en una matriz de competencias.

Cómo evaluarlas al contratar

Cada tipo de competencia se mide mejor con una herramienta distinta. Las técnicas y básicas, con pruebas de habilidades que reproducen tareas del puesto. Las conductuales, con una entrevista por competencias que pida ejemplos reales, y con pruebas de juicio situacional que presentan escenarios del trabajo. Combinar dos fuentes de evidencia por competencia da decisiones mucho más confiables que una sola entrevista.

La certificación de competencias en México

En México existe el CONOCER, el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales. Comités sectoriales elaboran estándares de competencia que describen los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para una función, y una vez aprobados se publican y se integran al Registro Nacional de Estándares de Competencia (RENEC), que cualquiera puede consultar. Las personas pueden certificarse en esos estándares, lo que da a las empresas una referencia objetiva para contratar o capacitar.

Evaluar competencias a escala

Cuando una vacante recibe cientos de postulaciones, entrevistar a todos para evaluar competencias no es viable. Con springhire envías a todos los candidatos un enlace con pruebas de habilidades, pruebas situacionales y preguntas en video por competencia; la IA califica cada respuesta y recibes a los finalistas ordenados, para dedicar la entrevista en vivo solo a quienes ya mostraron evidencia.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

La combinación de conocimientos, habilidades y actitudes que permite a una persona hacer bien una actividad de trabajo, descrita con conductas que se pueden observar.

Básicas (necesarias para casi cualquier empleo), genéricas o transversales (útiles en muchos puestos, como trabajo en equipo) y específicas o técnicas (propias de una ocupación). También se habla de competencias blandas y duras.

Una habilidad es la capacidad de hacer una tarea concreta. La competencia es más amplia: combina esa habilidad con conocimientos y actitudes para lograr un buen resultado en el trabajo.

Con pruebas de habilidades para las técnicas, y con entrevistas por competencias y pruebas situacionales para las conductuales. Lo ideal es tener dos fuentes de evidencia por competencia.

El Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales de México. Coordina los estándares de competencia del RENEC y la certificación de personas en esos estándares.

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